2001年底，一款售价仅5999元的貌似笔记本电脑的福日东升移动ＰＣ出现在人们的面前，从而写下了移动ＰＣ历史的第一笔。

　　但两年多后的今天，随着福日东升移动ＰＣ的退市，移动ＰＣ的历史也将近完结。

　　先驱所剩无几

　　其实早在2002年，福日东升就已经基本关闭了其相关产品生产线，去年整年都在为清库存而努力。而关闭生产线的原因只有一个，福日东升在移动ＰＣ和笔记本市场尝到了亏损的滋味。曾经让福日东升成功抢占到国内20％市场份额的移动ＰＣ并没有给福日东升带来巨额盈利，反倒是从去年开始逐渐淡出市场。

　　与福日东升相似的是，当初同为移动ＰＣ主力军的精英，最近也宣布不再看重移动ＰＣ业务，而专攻入门级笔记本。精英“变节”笔记本的原因同样只有一个——移动ＰＣ出货量大跌，利润已经不足以养活自己了。

　　我们再回头看看当年积极跟随福日东升、精英等投身移动ＰＣ领域的几家厂商。方正、ＴＣＬ、紫光都曾经是移动ＰＣ的追随者，但现在我们都可以看到，他们的产品线里面已经不存在移动ＰＣ这个概念了，而有的只是各种各样的低价笔记本，价格甚至比他们当初的移动ＰＣ还要低，像ＴＣＬ的5999元笔记本。

　　看看现在广州市场上仅存的移动ＰＣ还有哪些？从去年开始进入移动ＰＣ市场的华硕，把移动ＰＣ的全盘销售交给了国内最大的ＩＴ分销商神州数码，但有趣的是华硕笔记本也正在去年开始雄起，国内销量直逼台湾兄弟宏基，移动ＰＣ在笔记本的光环之下黯然失色。据了解，目前华硕也已经基本放弃了移动ＰＣ计划，把全部精力集中到笔记本市场上。而惟一还有些许生气的移动ＰＣ就只有打着“ｐｏｗｅｒ　ｂｙ　Ａｏｐｅｎ”旗号的Ｃｅｎｄａ。

　　错在定位不当

　　初生的移动ＰＣ打着要让不富裕的中国人享受用笔记本电脑的口号，定位低端用户。它的第一个目标人群就是学生，但是这个定位本身就存在着根本性的矛盾。

　　中国的学生们本来就不富裕，能否用接近低端笔记本的价格去买移动ＰＣ尚是疑问。最致命的还是移动ＰＣ的性能不仅比不上低端的笔记本电脑，更比不上传统的台式机。对于ＤＩＹ风气盛行的中国市场，尤其是学生一族，他们更愿意花同样的钱去买一台性能更为强大的台式机。

　　牺牲必须的机器性能来换取所谓的低价，让移动ＰＣ始终只能徘徊在入门用户的层次，错误的定位同样让移动ＰＣ无法进驻主流市场。

　　反被笔记本革命

　　移动ＰＣ是以“笔记本取代者”的形象出现在我们面前的，但它从来也没有在与笔记本的较量中占到任何便宜。

　　推出初期，其低价的震慑力让传统的笔记本电脑纷纷降价，即使当时主推移动ＰＣ的福日东升也来凑热闹，推出了几款低价的笔记本电脑，其售价与移动ＰＣ仅一、两千元的差距。如此一来，移动ＰＣ的低价武器实际上并没有多少优势。再者，低价笔记本电脑也抓住了移动ＰＣ没有配备电池，不能移动办公的致命缺点，顺势扳回低端市场，这也造就了一向喜欢超低价政策的ＴＣＬ笔记本。

　　低价笔记本的成功反击与英特尔ＢＴＯ架构的实施不无关系。回顾一下去年的国内笔记本市场，我们可以发现，英特尔ＢＴＯ架构其实已经贯穿了整个低价笔记本领域，也导致了不少原本属于移动ＰＣ阵营的厂商倒戈。

　　其中一个典型的例子就是腾龙。以笔记本销售切入自有品牌笔记本的腾龙，最初是靠移动ＰＣ起家，曾经在广州市场上与精英并列龙头位置。但随着英特尔ＢＴＯ架构的逐渐兴起，腾龙也在悄悄转变，向ＢＴＯ笔记本靠拢，推出自有品牌的腾龙ＢＴＯ笔记本。而如今，市面上已经看不到昔日的腾龙移动ＰＣ了。

　　最后的结局是，移动ＰＣ反倒被低价笔记本电脑革了命，步上衰败的不归路。　海风

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